Оптимизация ресурсов

Кроме того, после завершения проекта у "РОЛЬФа" освободятся помещения, в которых раньше размещались его ЦОДы.

По оценке экспертов, проект с "РОЛЬФ" одним махом удвоил объем рынка облачных услуг в России. И можно быть уверенным, что за таким рывком последует перемена в сознании бизнеса. А за ней уже - новые интересные проекты. Но пока давайте поговорим об этом - мы еще многое можем рассказать. Вот некоторые из плюсов:

нет необходимости вкладываться в приобретение компьютерного парка, софта, внедрение всего этого;

кардинальное сокращение затрат времени до начала работы.

Сейчас во всём мире, в том числе и в России приобрела популярность тенденция передавать некоторые функции на предприятиях крупного, среднего и даже мелкого бизнеса сторонним компаниям (аутсорсинг), специализирующимся на выполнении данных функций. К таким функциям относятся, например, хозяйственные функции (уборка помещений…), обслуживание компьютерной и офисной техники и т.д.

Одним из первооткрывателей аутсорсинга в сфере ИТ - задач считается всемирно известная фирма Kodak. В начале 90-ых годов прошлого века руководство компании пришло к неожиданному решению - достижение мирового лидерства в сфере высоких технологий не является основной целью компании. В результате, топ-менеджеры решили передать все ИТ-задачи на обслуживание в компанию IBM, которая как раз и стремилась к лидерству в упомянутой сфере. Процесс, как и предполагалось, оказался взаимовыгодным. Kodak обеспечила себе отличное обслуживание информационных систем, а IBM получила очень выгодный долгосрочный контракт. Сотрудники IBM получили возможности дальнейшего повышения квалификации.

Эффективность данного применения данного подхода доказана годами. Вкратце можно лишь упомянуть, что передача определённых функций на аутсорсинг ведёт к существенному снижению издержек. К ним могут относиться:

заработная плата менеджеров;

страховые взносы;

выплаты социального характера;

аренда площади рабочих мест;

компьютеры;

программное обеспечение;

и т.д.

В итоге все выше описанные методы сокращения затрат могут существенно повлиять на экономику предприятия. Ниже в таблицах 3-4 повторный расчёт затрат с учётом применения современных технологий. На первый взгляд эффективность от применения инновационных решений не даёт должной отдачи в краткосрочной перспективе, но если посмотреть на эту проблему с перспективы, то становиться очевидным, что применённые методы помогают существенно сократить затраты, связанные с внедрение информационных систем.

Таблица 3 - Анализ общей стоимости владения (единовременные затраты)