Проектирование инновационных преобразований

· объёмы работ по проекту;

· смета и бюджет проекта;

· площадка (земельный участок);

· график проекта, в том числе график поставок ресурсов;

· нормы и стандарты;

· задание на проектирование.

Примером по данному вопросу может служить «Гелиопарк Групп» - динамично развивающаяся группа компаний, специализирующихся на разных видах деятельности. Входящая в «Гелиопарк Групп» компания «Гелиопарк Отель Менеджмент» представляет полный цикл услуг в области гостеприимства.

Каждая гостиница является не только объектом гостеприимства, но в первую очередь коммерческой структурой. Успех зависит не только от внешних условий гостиницы - месторасположения, сезонности и т. п., но и от качества услуг, подготовки персонала, политики учета, развлекательных программ и многого другого, что очень часто под силу учесть только профессионалам. Для собственников и инвесторов, занятых в индустрии гостеприимства, управляющая компания «Гелиопарк Отель Менеджмент» предлагает целый комплекс мер по повышению доходности предприятия и его эффективного продвижения на рынок. Специалисты компании осуществляют экспертную оценку предприятия, разрабатывают концепцию его развития, и, наконец, занимаются оперативным управлением гостиницами. Формы взаимодействия управляющей компании и собственника (инвестора) могут быть различными: аренда комплекса, управление комплексом за процент от прибыли, консультационные услуги и т. п.

Основную цель

своей деятельности «Гелиопарк Отель Менеджмент» определяет как развитие сети курортных отелей в России, ориентированных в первую очередь на оздоровление и отдых россиян. Немаловажное значение имеет разработанная и внедренная технология максимальной загрузки отелей.

В настоящий момент полный штат компании «Гелиопарк Отель Менеджмент» насчитывает свыше 500 профессиональных сотрудников. В будущем это количество вырастет пропорционально развитию сети отелей системы «Гелиопарк Групп». Основной вид данного бизнеса - эффективное управление гостиницами по контракту с владельцами гостиничных комплексов.

«Гелиопарк Отель Менеджмент» является экспертом в следующих областях:

1. Планирование и проектирование новых гостиничных комплексов, оптимальная реконструкция уже существующих.

2. Контроль над операциями в гостиничном комплексе.

. Управление загрузкой номеров гостиничных комплексов.

. Финансово-отчётные системы.

Сейчас у «Гелиопарк Групп» три приоритетных направления работы: торговая деятельность (осуществляется торговлями мехами и дубленками в ГУМе, Охотном ряду и др.), гостиничный бизнес, строительство и архитектура. В состав группы компаний входит дизайн-бюро по проектированию зданий и сооружений, а также строительная компания с богатым опытом строительства и реконструкции гостиничных комплексов.

инновационный преобразование проект конкурентоспособность