Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Оренбург-СканСервис»
контактирует с клиентами, преимущественно выезжая к ним, а также по телефону и другими способами, в соответствии с принятыми планами;
наряду с техническим директором несет ответственность за тщательную подготовку к предстоящим мероприятиям участвующих в них подразделений;
отвечает за осуществление последующего контроля и оценки проведенных мероприятий. Эту ответственность он тоже разделяет с техническим директором;
обладает необходимыми данными о клиенте для оценки как его личного, так и общего клиентского потенциала существующего населения.
Основной задачей мастеров производства является составление плана ежедневной работы для механиков и ежедневно выполняемых работ на каждом рабочем месте с целью максимальной оптимизации труда и использования рабочих мест. А также непосредственное управление работой в автосервисе и обеспечение выполнения работ в соответствии с применяемыми инструкциями, рационально и экономично как для клиента, так и для организации. Инструктирует автомехаников сервиса и отдает им распоряжения.
Менеджеры отдела запасных частей и материально-технического снабжения обеспечивают предприятие необходимыми запасными частями и осуществляют организацию учета движения материальных ресурсов, а также взаимодействуют с поставщиками.
Концепция компании ООО «Оренбург-СканСервис» - быть лидирующей компанией в своей отрасли путем создания долговременных ценностей для своих клиентов, работников и того общества, в среде которого она действует.
Миссия компании - поставлять своим клиентам высококачественные тяжелые транспортные средства и услуги, относящиеся к дорожным перевозкам товаров и пассажиров. Фокусируя свое внимание на нуждах клиентов, продукции и услугах высокого качества, а также проявляя уважение к каждому, компания формирует добавочные ценности для клиентов с устойчивым приростом дохода и приносит пользу устойчивому обществу.
Стратегия предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» может быть сформулирована в двух словах: рост и прибыль.
Таблица 2 - Основные показатели экономической деятельности ООО «Оренбург-СканСервис» по годам
Основные показатели экономической деятельности |
Годы |
Изменение показателей, % | |||
2006 |
2007 |
2008 |
06/07 г. |
07/08 г. | |
Выручка, тыс. р. |
819216 |
841060 |
863312 |
1,01 |
1,01 |
Себестоимость, тыс. р. |
760242 |
766654 |
771972 |
1,01 |
1,01 |
Валовая прибыль, тыс. р. |
58974 |
74406 |
91340 |
1,26 |
1,23 |
Расходы периода, тыс. р. |
18744 |
31395 |
55613 |
1,67 |
1,7 |
Прибыль от продаж, тыс. р. |
40230 |
43011 |
35727 |
1,07 |
0,83 |
Основные средства, тыс. р. |
4892 |
5688 |
7067 |
1,16 |
1,24 |
Численность рабочих, чел. |
71 |
77 |
85 |
1,1 |
1,1 |
Рентабельность доходов, % |
7,2 |
8,85 |
10,6 |
1,23 |
1,19 |
Рентабельность затрат, % |
7,76 |
9,7 |
11,8 |
1,25 |
1,22 |
Фондовооруженность, тыс. р. |
68,9 |
73,9 |
83,1 |
1,07 |
1,12 |
Фондорентабельность, тыс. р. |
0,12 |
0,13 |
0,19 |
1,08 |
1,46 |
Прибыль до налогообложения, тыс. р. |
26749 |
31323 |
22697 |
1,17 |
1,38 |
Текущий налог на прибыль, тыс. р. |
6366 |
7464 |
5948 |
1,17 |
1,25 |
Чистая прибыль, тыс. р. |
20370 |
23877 |
16739 |
1, 17 |
0,7 |