Анализ внутренней среды ГОУ "Автошкола ПЛ-130"
Автослесари следят за состоянием техники на предприятии и, в случае необходимости, ее ремонтом. А также выбором и приобретением по безналичному расчету запчастей для автомашин.
Секретари - делопроизводители выполняют роли администраторов на предприятии, занимаются всеми документами предприятия. Принимают документы от учеников, пришедших на обучение, формируют группы, занимаются полным оформлением документов от поступления в автошколу до выпускного экзамена в ГИБДД. Выдают направления на медицинскую водительскую комиссию.
Преподаватели теоретического курса и медицинской подготовки два раза в неделю преподают ученикам основы законодательства РФ в сфере дорожного движения, основы безопасности на дорогах и основы первой медицинской помощи, организуют и принимают предварительный теоретический и практический экзамены в автошколе.
Директор, заместители директора и главный бухгалтер, преподаватели, а также некоторые из мастеров практического вождения имеют высшее образование. Секретари - делопроизводители имеют профильное среднее специальное и начальное профессиональное образования. Инструктора и преподаватели регулярно посещают курсы повышения квалификации. В 2010 году преподаватели прошли профессиональную переподготовку по новым методикам обучения.
Предметом анализа текущего финансового состояния проводился на основе бухгалтерских данных. В табл. 2.3 приведены средние уровни заработной платы персоналу предприятия за 1 месяц.
Таблица 2.3. Средний уровень заработной платы персонала предприятия.
|
Должность |
Средняя заработная плата за 1 месяц. |
|
Директор |
30 000 |
|
Зам.директора по общим вопросам. |
25 000 |
|
Зам.директора по технической части |
25 000 |
|
Гл. бухгалтер |
20 000 |
|
Секретари (2 чел.) |
10 000 * 2 = 20 000 |
|
Преподаватели (2 чел.) |
15 000* 2 = 30 000 |
|
Автослесари (3 чел.) |
6 000 * 3 = 18 000 |
|
Мастера практического вождения (5 чел.) |
10 000 * 5 = 50 000 |
|
Уборщица |
4 000 |
Анализ общих экономических данных учреждения в соответствии с бухгалтерской отчетностью за 2010 год приведен в табл.2.4.
Таблица 2.4. Анализ экономических данных предприятия.
|
Наименование |
1 квартал (январь, февраль, март) |
2 квартал (апрель, май, июнь) |
3 квартал (июль, август, сентябрь) |
4 квартал (октябрь, ноябрь, декабрь) |
|
Доход |
1 100 000 |
1 760 000 |
1 500 000 |
1 320 000 |
|
Расход |
820 000 |
1 700 000 |
860 000 |
840 000 |
|
Прибыль |
280 000 |
60 000 |
640 000 |
480 000 |
|
Рентабельность |
25,7 % | |||
Исходя из вышесказанных данных, можно сделать вывод, что предприятие рентабельно, рентабельность в 2010 году составляет 25,7%. Учреждение окупает себя, приносит прибыль, соответственно, есть смысл продолжать функционировать дальше и развиваться на рынке. Но рентабельность предприятия меняется в зависимости от разных факторов. Такими факторами являются, прежде всего, времена года и уровень благосостояния населения. Чем выше благосостояние - тем больше учеников приходит в автошколу. Также количество учащихся варьируется по сезонам. Весной и осенью желающих обучаться значительно больше, чем зимой и летом. Это связано с плохими погодными условиями и трудностями езды зимой и порой массовых отпусков летом.
