Общая характеристика деятельности предприятия и производственно-экономические показатели НПО «Элсиб» ОАО
Выполнение основных показателей по НПО «ЭЛСИБ» ОАО за последние три года представлено в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Основные показатели НПО «Элсиб» ОАО за 2007-2009гг.
Наименование продукции |
Заключение договоров, млн.руб. без НДС |
Поступления денежных средств, млн.руб. с НДС |
Продажа готовой продукции, млн.руб. без НДС | ||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 | |
Гидрогенераторы |
330,8 |
740 |
735,0 |
164,8 |
412 |
528,6 |
94,5 |
197 |
382,0 |
Турбогенераторы |
209,7 |
608 |
689,3 |
126,4 |
444 |
563,0 |
94,9 |
541 |
543,3 |
Крупные электрические машины |
396,8 |
492 |
488,2 |
464,6 |
496 |
495,4 |
447,3 |
363 |
444,5 |
Сервисные услуги |
* |
* |
140,5 |
* |
* |
128,3 |
126,7 |
92,6 |
149,7 |
Всего |
937,3 |
1840 |
2053,0 |
755,8 |
1352 |
1715,3 |
763,4 |
1193,6 |
1519,5 |
*показатели учтены в основных видах выпускаемой продукции (гидрогенераторы, турбогенераторы, КЭМ) - отдельно не планировались
Динамика удельных показателей эффективности производства показывает, что в 2009 году увеличилась производительность промышленно-производственного персонала - на 30% по сравнению с предыдущим годом. При этом затраты на 1 рубль товарной продукции снизились с 105,65 коп. до 96,3 коп. Рентабельность производства увеличилась и достигла уровня [3,8%] против уровня 2008 года [-5,35%].
Из выше сказанного можно сделать вывод: при создании сильной организации важно не только получать прибыль, но и создавать перспективы для дальнейшего развития организации путем вложения капитала в развитие человеческих ресурсов.
Рисунок 2.4 - Динамика удельных показателей эффективности производства
Важно не удерживать персонал, а создать такие условия, которые необходимы для работника. Работник осознал свою значимость на рынке труда. И для него стало важно, чтобы его вклад в дело компании был достойно оценен.