Управление временем
Расчет критического пути приведен на рис.11
Рис.11. Расчет критического пути проекта
На рис.11 критический путь отмечен жирной стрелкой
Критический путь данного проекта проходит через события 1,2, 4, 5 и 6.
Длина критического пути равна:
+3+10+5+20+10 = 55 дней.
Диаграмма Ганта анализируемого проекта приведена на рис.12
Рис.12 Диаграмма Ганта анализируемого проекта