Управление ресурсами и стоимостью проекта
Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем выполнения работ проекта.
Затратной стоимостью проекта называют смету проекта, которая является основным итоговым документом.
Реализация проекта будет связана со следующими затратами:
· затраты на оплату труда;
· отчисления в социальные внебюджетные фонды;
· материальные затраты;
· затраты на публикации в СМИ;
· накладные расходы.
В табл.22 приведены затраты на человеческие ресурсы.
Таблица 22 Затраты на человеческие ресурсы
Наименование штатной единицы |
Кол-во, чел |
Заработная плата, руб/мес. |
Годовой фонд оплаты труд, тыс. руб. |
Руководитель презентационного салона |
1 |
20000 |
240,0 |
Старший менеджер |
2 |
18000 |
216,0 |
Менеджер |
6 |
15000 |
1080,0 |
Кассир |
2 |
12000 |
576,0 |
Уборщик служебных помещений |
1 |
15000 |
180,0 |
Всего |
12-2292,0 |
Таким образом, ежедневные затраты на человеческие ресурсы при осуществлении проекта составят 2292,0 тыс. руб.
В табл.23 приведен перечень оборудования, необходимого для реализации проекта.
Таблица 23 Перечень необходимого оборудования
Наименование оборудования |
Кол-во, ед. |
Цена единицы, руб. |
Сумма всего, руб. | |||
Стеллажи |
2 |
15000 |
30000 | |||
Торговые витрины |
2 |
28000 |
56000 | |||
Стенд |
2 |
800 |
1600 | |||
Торговая мебель |
4 |
3000 |
12000 | |||
Кондиционер |
4 |
12000 |
48000 | |||
Рабочий стол |
11 |
6000 |
66000 | |||
Прочая мебель |
6400 | |||||
ИТОГО |
220000 | |||||