Черты эффективного лидерства

При этом автор подчеркивает, что данный перечень вовсе не означает, что успешному лидеру необходимо обладать всеми перечисленными качествами. Однако многие из этих качеств можно развить с помощью целенаправленной работы. Основное условие при этом - овладение навыком самоанализа, который позволяет определять области самосовершенствования. Полезно, в частности, представлять, в какой степени вы на сегодняшний день обладаете необходимыми лидерскими качествами.

К данному списку качеств эффективного лидера, на мой взгляд, необходимо добавить крепкое здоровье и выносливость, так как, я считаю, что лидер должен выглядеть на высоте в любой жизненной ситуации. Тем самым, он будет подавать пример собственным опытом своим окружающим и укреплять при этом их веру в него как в удачливого, успешного человека.

Также, по моему мнению, такое качество, как любопытство, необходимо было бы рассматривать как любознательность. Любопытный руководитель, мне кажется, будет только отпугивать своих подчиненных от себя. А любознательный человек, если он интересуется всем, что происходит в окружающем мире, много читает, наоборот, будет вызывать уважение у сотрудников. Они, в свою очередь, будут стараться подражать своему начальнику, брать с него пример.

Выводы

Таким образом, были рассмотрены основные аспекты по анализу существующих стилей лидерства. Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора правил, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению поставленных целей.

Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа "лидер - последователь", чем "начальник - подчиненный". Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций. Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными качествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.

На сегодняшний день каждый руководитель должен являться лидером для своей организации.

Анализ стиля лидерства руководителя предприятия Производственный кооператив "Инза"

Характеристика деятельности ПК "Инза"

Производственный кооператив "Инза" располагается по адресу Ульяновская обл., г. Инза, ул. Пролетарская, 20. Данное предприятие занимается производством и переработкой сельскохозяйственного сырья, а также оказывает услуги оптово-розничной торговли.