Задачи, функции и методы управления инновациями

Страница 1

Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия определяет общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство достижения цели прекращает свое существование. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента является искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации. Инновационный менеджмент можно рассматривать как систему управления предприятием. С этой точки зрения, система инновационного менеджмента состоит из двух подсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы (объект управления).

Таблица 2 - Задачи и инструментарий стратегического инновационного менеджмента

Задачи	Инструменты
Определение сравнительных преимуществ компании и превращение их в конкурентные	обучение высшего руководства компаний
Мониторинг базовых технологий и спектра их развития.	мониторинг и аутсорсинг технологий
Определение приоритетов стратегического развития компании и роли в этом отдельных проектов НИОКР.	обучение высшего руководства компаний
Создание устойчивого конкурентного преимущества компании на основе полученных знаний и проводимых НИОКР.	- современные методы планирования и прогнозирования; мониторинг и аутсорсинг технологий
Обеспечение воспроизводства качественных человеческих ресурсов в сфере менеджмента НИОКР.	обучение персонала
Получение, использование, правовая защита и эффективное управление знаниями.	мониторинг и аутсорсинг технологий
Управление потоком проектов НИОКР.	современные эвристические алгоритмы и методы отбора проектов,
Управление общими и специфическими (инновационно ориентированными) видами ресурсов.	современные методы планирования и прогнозирования
Управление непосредственным процессом осуществления НИОКР.	современные эвристические алгоритмы и методы организации, глобального управления НИОКР и т.д.;

Субъектом управления может быть один или группа работников, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Объектом управления являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. Современный инструментарий отличается высокой степенью эффективности применения в практической деятельности крупных компаний. К ним в частности относятся:

Страницы: 1 2 3 4 5 6