Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
В результате срок окупаемости составит 4,93 года, чистая приведенная стоимость проекта - 1135,42 тыс. руб., рентабельность инвестиций составит 0,67%, а внутренняя норма доходности - 5,05%.
Рисунок 14 - Ожидаемая доходность инвестиций
Следовательно, производство высокотехнологичного инструмента собственного изготовления позволит предприятию в среднесрочной перспективе:
а) создать новый конкурентоспособный продукт (цена, качество);
б) снизить затраты на инструментальное обеспечение;
в) расширить рынок сбыта за счет предприятий корпорации;
г) получить дополнительную прибыль;
д) повысить инвестиционную привлекательность и поднять престиж предприятия;
е) гарантировать занятость персонала;
ж) рассмотреть возможность кооперации с предприятиями Свердловской области с целью создания новых видов инструмента (инструментальный кластер).
2. Создание высокопроизводительного оборудования на базе имеющихся образцов.
Производственно-экспериментальным цехом накоплен многолетний опыт в деле создания новых технологий механической обработки, решений в цехах сложных технических задач, созданием и внедрением собственных конструкций режущих и вспомогательных инструментов, разработкой инструментальных наладок и управляющих программ.
Все это возможно наличием в цехе высококлассных инженеров и рабочих (многие из них имеют звание "Лучший инженер России").
В качестве примеров работ можно отметить:
а) на ОЦ фирмы "HELLER" (установленных с осени 2008 года в ПЭЦ-490) Разработаны собственные технологии, управляющие программы, спроектирован и изготовлен недостающий режущий и вспомогательный инструмент и зажимные приспособления на три детали спецтехники. Обработаны опытные партии деталей и сданы БТК.
Оформлены акты внедрения.
Проведена доработка немецкой технологии на двух деталях спецтехники. Изменены управляющие программы. Снижено станочное время обработки на 10% -15%.
Обеспечено стабильное качество деталей, увеличена стойкость режущего инструмента, частично разработан, изготовлен и внедрен собственный режущий инструмент с СМП.
Модернизированы приспособления для увеличения жесткости системы.
Для оказания технической помощи, в соответствии с распоряжением по заводу, в течение двух месяцев проводилась чистовая обработка детали "Адаптер" по технологии, разработанной нашими специалистами.
б) на ОЦ фирмы "HELLER" (установленных в цехе 710)
По заданию цеха 710 в связи с недоработками немецкой технологии при обработке детали спецтехники:
. Оптимизирована технология.
. Сокращено станочное время на 50% при стабильном качестве деталей.
. Изменена управляющая программа. Исключены необоснованно частые поломки режущего инструмента.
. По указанию директора ТИ нами проработаны проекты технологии обработки детали "Адаптер", разработанные фирмами "HELLER" и "DАNOBAT".
Необходимо отметить:
а) рассчитанные фирмами режимы обработки данной детали не учитывают реального состояния заготовки (наличие песка, раковин, повышенных припусков) и имеют явно завышенные на 25-30% скорости резания, что приведет к частым остановкам станка для его подналадки в связи с низкой стойкостью режущего инструмента и, соответственно, к его большому расходу.
б) стоимость работ по созданию технологии, разработке управляющих программ, комплектации режущего и вспомогательного инструментов, проектированию и изготовлению необходимой оснастки и приспособлений составляет 15655,07 тыс. руб.
Таблица 17 - Экономический расчет эффективности изготовления детали "Адаптер" на ОЦ мод. MCH 250 фирмы "HELLER"
Проектное станочное время ПЭЦ-490 на ОЦ "HELLER" |
Станочное время по действующей технологии цеха 170 |
24 мин. ±5% |
257 мин. |
При условии приведения заготовки в соответствии с ТТ чертежа, возможно снижение станочного времени на 20-25%.
Таблица 18 - Расчет выпуска детали "Адаптер" с 2-х ОЦ "HELLER" по проекту технологии ПЭЦ-490 согласно методики предлагаемой фирмой "HELLER":
НаименованиеРасчет | |
Станочное время (Тстан) Время работы оборудования (3 смены) Коэффициент загрузки оборудования Время работы оборудования в сутки Количество деталей в сутки Количество деталей в месяц (расчетное количество смен в году - 250) |
24 мин. 22,5 часа 0,9 22,5 * 0,9 * 60 =1215 мин. 1215: 24 * 2 = 101 дет. 101 * (250: 12) = 2104 дет. или 2104: 8 = 263 вагоно/компл. |