Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод"
Ожидаемая экономическая эффективность внедрения технологии обработки детали "Адаптер", предлагаемой ПЭЦ-490 составит 15, 301 млн. руб.
Таблица 19 - Экономическая эффективность внедрения технологии обработки детали "Адаптер"
Наименование показателя |
Значение, тыс. руб. | ||
Фирмы "ДANOBAT", "HELLER" |
Действующая технология ц.170 |
Проект ПЭЦ-490 | |
разработка технологии полного изготовления детали "Адаптер"; разработка управляющих программ; проектирование и изготовление необходимых приспособлений; проектирование и изготовление режущего и вспомогательного инструмента; обработка установочной партии деталей со сдачей БТК цеха 170; обучение операторов цеха 170 работе и обслуживанию станка "HELLER"; подготовка необходимой документации для передачи цеху 170; внедрение технологии обработки детали в цехе 170 после передачи оборудования. |
15 655,07 |
- |
5 000,00 |
Стоимость изготовления детали "Адаптер" (без учета стоимости заготовки): на единицу (1 дет.) на год (2104 дет.) |
- |
2,34 4 923,36 |
0,13 273,52 |
Ожидаемый годовой экономический эффект |
(15 655,07 - 5 000,00) + (4 923,36 - 273,52) = 15 301,91 |
Таким образом, в результате срок окупаемости организационно-технических мероприятий по внедрению высокотехнологичного инструмента составит 4,93 года, чистая приведенная стоимость проекта - 1135,42 тыс. руб., рентабельность инвестиций составит 0,67%, а внутренняя норма доходности - 5,05%. В результате реализации проекта по совершенствованию обрабатывающего центра посредством детали "Адаптер" экономический эффект составит 15,301 млн. руб.
Заключение
Инновация - движение, центральный компонент инновационного процесса, суть процесса, форма целенаправленного развития. Нововведение имеет определенные стадии протекания: зарождение, освоение, диффузия, рутинизация и характеристики: масштабность, направленность, форма, новизна. изменить
Сопровождение нововведения осуществляется через инновационную деятельность. Инновационная деятельность включает в себя взаимодействие подразделений, обучение и переподготовку специалистов, планирование и разработку необходимых стимулов, преодоление нежелательных последствий. Инновации являются универсальной ценностью общества и могут быть как социально-экономические, так и культурно-образовательные, организационно-управленческие, технико-технологические и т.д.
В инновационную деятельность вовлечены различные социальные группы (заказчики, непосредственные разработчики, общественность и т.д.), каждая из которых преследует при этом собственные интересы, задачи и цели. Члены каждой из групп могут иметь неоднозначные представления, ожидания, эмоциональные переживания, связанные с возможными последствиями инновации.
Инновационная деятельность проявляется в создании и внедрении тех новшеств, которые порождают значимые изменения в социальной практике, открывают обществу качественно новые возможности.
Анализ классификаций инновационных изменений, позволил определить, что в зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий). В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления.
Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные организации, венчурные фирмы.
Ключевой задачей преобразований в современной российской экономике. Эта задача решается прежде всего в ходе развития и модернизации производства. Выбор метода управления при реализации стратегии зависит в большей степени от ситуации, которая в определенной мере определена силой сопротивления изменениям.
Деятельность цеха 490 носит ярко выраженный инновационный характер. Это проявляется в следующих практических результатах: