Анализ организационно-кадровой структуры ЗАО "Натусана"
Кадровый состав ЗАО «Натусана» пополняется и обновляется, прежде всего, через наем и увольнение. Поиск кандидатов осуществляется с учетом спецификации посредством объявления конкурса на предприятие, обращения к внешним источникам: размещения объявлений в СМИ, подготовка молодых специалистов в учебных заведениях города, в информирование центров занятости о наличии вакансии.
Не смотря на значительные затраты по обучению молодых специалистов в учебных заведениях, для предприятия это направление имеет немалые достоинства: квалифицированные, энергичные кадры, а также обогащение предприятия новыми идеями.
Также, чтобы сэкономить время и избежать трудностей при поиске нового персонала, специалист по управлению персоналом пользуются услугами кадровых агентств по найму. В настоящее время заключен договор с кадровым агентством «Бизнес Персонал». Агентству представляется заявка на специалистов с указанием должности, оклада, содержания деятельности, ориентировочных критериев поиска и отбора.
Поиск кандидатов также осуществляется при помощи внутренних источников - это люди, работающие в организации.
При появлении вакансий в аппарате управления, вначале объявляется внутренний конкурс на замещение должности из своих сотрудников и только затем, в случае отрицательных результатов, приглашаются к участию в конкурсе специалистов со стороны. Руководство предприятия считает, что это улучшает моральный климат в коллективе, укрепляет веру сотрудников в свою организацию.
Количественный анализ состава рабочих кадров на предприятии в зависимости от категории занятых работников представлен в таблице 3.
Таблица 3. - Анализ персонала ЗАО «Натусана» по категориям за 2007- 2009 гг.
№ |
Категория персонала |
2007г. , чел. |
Уд.вес 2007 г. |
2008 г. , чел. |
Уд.вес 2008 г. |
2009 г. , чел. |
Уд.вес 2009 г. |
1 |
административно-управленческий персонал |
88 |
52,38 |
76 |
51,35 |
68 |
48,57 |
2 |
Средний менеджерский персонал |
48 |
28,57 |
44 |
29,73 |
48 |
34,29 |
3 |
младший обслуживающий персонал |
32 |
19,05 |
28 |
18,92 |
24 |
17,14 |
Итого: |
168 |
100 |
148 |
100 |
140 |
100 |
Из таблицы 1 видно, что количество рабочих в 2009 году соотносится с количеством административно управленческого персонала как 1:1,41 (17/12=1,41). Это нельзя назвать положительным фактом для такой небольшой организации как ЗАО «Натусана». При специфике ее работы количество административно-управленческих работников довольно велико по сравнению с численностью производительного персонала. Но по сравнению с 2007 и 2008 годом предприятие сократила управленческий персонал на 20 человек, что является положительным фактором.