Формы и эффективность мотивации персонала в ООО «Уралвторцентр»

Сильные стороны  

Возможности

1. наличие сертифицированных специалистов 2. большое число успешных внедренных проектов 3. хорошая квалификация сотрудников известный участник рынка 4. высокая репутация опыт в конкурентной борьбе в данной отрасли

1. установка на кооперативность в поведении, ориентации на соотнесение затрат и результатов, готовность к риску 2. участие в принятие решений на рабочем месте, вовлечение в дела организации. 3. гибкость при выполнении рабочего задания, понимание производственных взаимосвязей, взаимная ответственность и самостоятельность. 4. удовлетворенность состоянием рабочего места, удовольствие от работы и более качественное выполнение задания

Слабые стороны

Угрозы

1 не уделяется внимание дополнительно отработанному времени персонала, что значительно снижает заинтересованность и производительность. 2. В некоторых случаях используется повременная оплата труда, при том, что в конечном итоге важен количественный результат. Это также приводит к значительному снижению производительности труда. 3. Оперативным управлением производственного подразделения занимаются люди, не имеющие специального образования для осуществления данного вида деятельности.

1. возможность появления новых конкурентов низкий темп роста рынка 2. дорогостоящие законодательные требования (введение новых лицензий, сертификатов и т.п.) 3. экономический кризис 4. возрастающее конкурентное давление 5. возрастание силы торга с покупателями 6. вторжение в отрасль зарубежных мощных компаний с низкими издержками 7. мало информации о конкурентах 8. слаборазвитая инфраструктура рынка (мало СМИ, выставок и т.д.) 9. ужесточение внешнеторговых барьеров