Формы и эффективность мотивации персонала в ООО «Уралвторцентр»

заработная плата - 60%;

карьерный рост - 20%;

график работы - 10%;

другое - 10%;

Уровень удовлетворенности работой определяют такие вопросы анкеты как:

. Удовлетворены ли Вы на данный момент, что работаете в данной организации?

полностью удовлетворен - 5%;

более удовлетворен, чем неудовлетворен - 5%;

более неудовлетворен, чем удовлетворён - 75%;

полностью неудовлетворен - 15%.

. Какие два фактора определяют выбор этой организации: заработная плата и возможность делать карьеру. Более 75% ответили, что это именно заработная плата.

. Имеете ли Вы чувство принадлежности к организации?

да - 10%;

нет - 40%;

сложно сказать - 50%.

Персонал не уверен, что имеет чувство принадлежности к предприятию, 40% опрошенных думает, что чувство принадлежности отсутствует.

Общение с руководством в организации происходит по принципам:

руководитель всегда прав - 30%;

совместное сотрудничество - 0%;

всегда положительное отношение с сотрудниками -20%;

чаще отрицательное, нравоучительное отношение к сотрудникам - 50% Выявляется отрицательное, нравоучительное отношение руководства к сотрудникам.

Уровень удовлетворенности организацией рабочего места (рисунок 8.)

. Получаете ли Вы удовлетворение от организации рабочего места?

да - 40%;

нет -60%.

Персонал неудовлетворен организацией рабочего места.

Выявление желаемых методов обучения (рисунок 9.)

. Какие из методов обучение кадров Вы хотели бы увидеть в организации, прежде всего?

подготовка и повышение квалификации кадров на рабочем месте -30%;

тренинг и семинары, проводимые в выходные дни вне рабочего времени - 10%;

предоставление оплачиваемого времени для личного обучения персонала - 60%.

. Какие способы вознаграждения персонала, в порядке убывания, Вам хотелось бы получать?

премии (постоянные и единовременные) - 30%;

создание условий для отдыха и разгрузки - 10%;

организация коллективных мероприятий - 40%;

более содержательная работа -5%;

проявление творческих (каких-либо) способностей - 10%;

другое - 5%.

Предпочтение персонала отдается личному обучению вне коллектива, а так же обучению на рабочем месте.

. Устраивает ли Вас система взаимоотношений в коллективе?

в коллективе существует дружба, взаимопомощь - 10%;

межличностные отношения, выходящие за рамки работы, отсутствуют - 30%;

в коллективе все время существует конфликтная ситуация - 60%.

Анализируя полученные ответы на интересующие вопросы можно сделать следующие выводы. Большая часть коллектива ООО «Уралвторцентр» приняла решение о трудоустройстве в данной организации из-за предоставляемой заработной платы (60%), возможный карьерный рост привлек 20% работающих.

Более не удовлетворены, чем удовлетворены работой 80% персонала, можно предположить, что удерживает их на данный момент в организации.

Общение с руководством в ООО «Уралвторцентр» так же не удовлетворяет сотрудников. 50% из них считает, что отношения руководства к ним отрицательное, нравоучительное.

Организация рабочего времени так же желает лучшего, 60% персонала не довольны своим рабочем местом.