Анализ системы трудовой мотивации в ОАО «Верхнечонскнефтегаз»
Рисунок 2 - Относительная важность причин увольнения работников ОАО «Верхнечонскнефтегаз» в 2011 г.
Таким образом, основными причинами увольнения работников по данным учета в компании являются:
1) низкая заработная плата;
2) нет перспектив, карьерного роста, профессионального развития;
) плохие условия труда, график работы;
) недовольство премиями.
Согласно результатам проведенного мною опроса работников строительного участка основными причинами можно назвать следующие.
Таблица 10. Основные причины увольнения сотрудников строительного участка ОАО «Верхнечонскнефтегаз»
|
Функция менеджмента |
Причина увольнения |
Число сотрудников |
Относительная доля, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Организация труда |
Плохое оборудование рабочего места |
1 |
14,3 |
|
Тяжелые условия труда |
3 |
42,9 | |
|
Большая интенсивность труда, очень уставал |
4 |
57,1 | |
|
Очень напряженный труд, слишком много клиентов и посетителей |
3 |
42,9 | |
|
Неравномерная загрузка |
2 |
28,6 | |
|
Мотивация труда |
Система оплаты труда неверная |
6 |
85,7 |
|
Премии выплачивались субъективно и не за достигнутый результат |
4 |
57,1 | |
|
Недоволен материальным поощрением |
6 |
85,7 | |
|
Лучше бы работать по сдельной системе |
3 |
42,9 | |
|
Тяжелая психологическая обстановка из-за придирок коллег |
2 |
28,6 | |
|
Несправедливое, слишком придирчивое к недостаткам |
1 |
14,3 | |
|
Слишком требовательное и принципиальное |
1 |
14,3 | |
|
Совсем не помогало в работе |
1 |
14,3 | |
|
Не было служебного роста |
6 |
85,7 | |
|
Не повышалась моя квалификация |
5 |
71,4 | |
|
Общие |
Работа была далеко от дома |
2 |
28,6 |
|
Не получил социальных благ |
2 |
28,6 | |
|
Никак не обеспечены социальные гарантии |
2 |
28,6 |
