Мероприятия по совершенствованию рабочих мест в отделе

. Я очень напряженно работаю, так как не могу положиться на своих помощников.

. Когда я чувствую, что меня не понимают, я отказываюсь от намерения доказать что-либо.

. Я умею объективно оценить своих подчиненных, выделив среди них сильных, средних и слабых.

. Мне приходится часто советоваться со своими помощниками, прежде чем отдать соответствующее распоряжение.

. Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызывать у людей раздражения.

. Уверен, что мои оценки успехов и неудач подчиненных точны и справедливы.

. Я всегда требую от подчиненных неукоснительного соблюдения моих приказаний и распоряжений.

. Мне легче работать одному, чем кем-то руководить.

. Многие считают меня чутким и отзывчивым руководителем.

. Мне кажется, что от коллектива нельзя ничего скрывать - ни хорошего, ни плохого.

. Если я встречаю сопротивление, у меня пропадает интерес к работе с людьми.

. Я игнорирую коллективное руководство, чтобы обеспечить эффективность единоначалия.

. Чтобы не подорвать свой авторитет, я никогда не признаю своих ошибок.

. Мне часто для эффективной работы не хватает времени.

. На грубость подчиненного я старюсь найти ответную реакцию, не вызывающую конфликта.

. Я делаю все, чтобы подчиненные охотно выполняли мои распоряжения.

. С подчиненными у меня очень тесные контакты и приятельские отношения.

. Я всегда стремлюсь любой ценой быть первым во всех начинаниях.

. Я пытаюсь выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций.

. Мне легче подстроиться под мнение большинства коллектива, чем выступать против него.

. Мне кажется, что подчиненных надо хвалить за каждое, пусть даже самое незначительное достижение.

. Я не могу критиковать подчиненного в присутствии других людей.

. Мне приходится чаще просить, чем требовать.

. Я часто теряю от возбуждения контроль над своими чувствами, особенно когда мне надоедают.

. Если бы я имел возможность чаще бывать среди подчиненных, то эффективность моего руководства значительно бы повысилась.

. Я иногда проявляю спокойствие и равнодушие к интересам и увлечениям подчиненных.

. Я предоставляю более грамотным подчиненным больше самостоятельности в решении сложных задач, особо не контролируя их.

. Мне нравится анализировать и обсуждать с подчиненными их проблемы.

. Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими функциональными обязанностями.

. Мне легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными, которых всегда можно поставить на место.

. Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений наперекор обстоятельствам.

. Самое трудное для меня - это вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий.

. Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте.

. Я думаю, что управление людьми должно быть гибким - подчиненным нельзя демонстрировать ни железной непреклонности, ни панибратства.

. Меня больше волнуют собственные проблемы, чем интересы подчиненных.

. Мне приходится часто заниматься текущими делами и испытывать от этого большие эмоциональные и интеллектуальные нагрузки.

. Родители заставляли меня подчиняться даже тогда, когда я считал это неразумным.

. Работу с людьми я представляю себе как мучительное занятие.

. Я стараюсь развивать в коллективе взаимопомощь и сотрудничество.

. Я с благодарностью отношусь к предложениям и советам подчиненных.

. Главное в руководстве - распределить обязанности.

. Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные существуют лишь как исполнители воли менеджера.

. Подчиненные - безответственные люди, и поэтому их нужно постоянно контролировать.

. Лучше всего предоставлять полную самостоятельность коллективу и ни во что не вмешиваться.

. Для более качественного руководства нужно поощрять наиболее способных подчиненных и строго взыскивать с нерадивых.

. Я всегда признаю свои ошибки и выбираю более правильное решение.

. Мне приходится часто объяснять неудачи в управлении объективными обстоятельствами.

. Нарушителя дисциплины строго наказываю.

. В критике недостатков подчиненных я беспощаден.

. Иногда мне кажется, что в коллективе я лишний человек.

. Прежде чем упрекать подчиненного, я стараюсь его похвалить.

. Я хорошо взаимодействую с коллективом и считаюсь с его мнением.

. Меня часто упрекают в чрезмерной мягкости к подчиненным.