Общие методы повышения результативности управления
· глубокая преданность делу и высокое чувство долга;
· честность и порядочность в отношениях с людьми;
· уважительное и заботливое отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии;
· самообладание и самокритика.
До недавнего времени считалось, что перечисленными личностными чертами людьми либо награждаются от природы, либо приобретают их в процессе многолетней работы методом проб и ошибок. Однако последние достижения науки позволяют изучать природу человеческих взаимоотношений и искусство управления людьми на серьезной научной основе. Специфика правоохранительной деятельности предопределяется прежде всего важностью человеческого фактора, особенностями социального поведения.
Таким образом, эффективность работы правоохранительных органов во многом зависит, прежде всего, от результативности труда руководителей, их умения организовывать деятельность подчиненных коллективов. К основным направлениям повышения эффективности труда руководителей в системе правоохранительной деятельности можно отнести: создание действенной системы мотивов и стимулов; развитие и укрепление организационной культуры; формирование трудовых коллективов с использованием социометрической методики, интервьюирования, тестирования; использование ситуационного подхода в работе; активное применение форм делегирования полномочий; развитие горизонтальных коммуникационных связей; создание гибкой системы планирования на всех уровнях управления; ориентирование графиков работы на граждан; создание действенной системы контроля за качеством несения службы; осуществление управленческой деятельности в соответствии с теорией и практикой современного менеджмента. Сложность рассматриваемых вопросов заключается в их многогранности и отсутствии универсальных рецептов управления.
Анализ эффективности системы управления вневедомственной охраны УМВД России по Оренбургской области
Общая характеристика организации
В Оренбуржье вневедомственная охрана образована в 1952 году. По области первыми были образованы подразделения вневедомственной охраны в следующих населенных пунктах: Новотроицке (25.11.1952), Орске (01.12.1952), Бугуруслане (31.12.1952), Бузулуке (31.12.1952), Медногорске (01.01.1953). В следующее десятилетие были образованы подразделения вневедомственной охраны в: Абдулино (01.01.1958), Кувандыке (20.01.1962), с. Октябрьском (23.11.1962), Саракташе (04.03.1963) [49].23.02.1967 года на должность начальника областного отдела вневедомственной охраны назначен Терехов Михаил Иванович, который возглавлял службу без малого 6 лет. В этот период во вневедомственной охране Оренбургской области появились первые милицейские подразделения, так называемая ночная милиция. Именно М.И. Терехов стал активно внедрять технические средства охраны доверенного имущества. На телефонных станциях началась установка оборудования вневедомственной охраны. Немало пришлось Михаилу Ивановичу потратить сил, энергии и даже здоровья для того, чтобы убедить руководство ГТС в необходимости установки оборудования вневедомственной охраны именно в помещениях телефонных станций. Дело было новым, и потому многим приходилось доказывать, убеждать в необходимости внедрения технических средств. Немало пришлось преодолеть и препятствий. Именно в этот период были открыты первые пункты централизованной охраны. Значительно увеличилось количество охраняемых объектов.