Общие методы повышения результативности управления
В течение 1992-1993 гг. под вневедомственную охрану были переданы объекты жизнеобеспечения: очистные сооружения, водозаборы, объекты хранения оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ. С увеличением количества охраняемых объектов увеличивалась численность сотрудников вневедомственной охраны и количество нарядов на улицах городов и поселков области. В начале 80-х годов во всем городе Оренбурге было четыре группы задержания, сегодня ежедневно заступают на службу более 20 мобильных групп задержания, а по всей области - более 50.
В 1993 году областной отдел вневедомственной охраны был преобразован в управление вневедомственной охраны при УВД Оренбургской области. В 1994 году управление вневедомственной охраны переехало в восстановленное историческое здание в центре города. Улица Кобозева дом 58 - этот адрес теперь хорошо знаком многим жителям города Оренбурга. Авторитет и доверие оренбуржцев к вневедомственной охране еще более возросли, когда на месте многолетних развалин было восстановлено здание, и сейчас одно из самых красивых в городе.
Вневедомственной охране Оренбуржья приходилось работать, как и всей вневедомственной охране России, в очень сложных экономических условиях. Начиная с 2000 года, несмотря на серьезные финансовые затруднения, проводилась работа по техническому перевооружению подразделений вневедомственной охраны, приобретению и внедрению современных приборов и систем охранной сигнализации. Произошел серьезный рост уровня технической оснащенности. В 2004 году в службе вневедомственной охраны произошли серьезные преобразования, связанные с переходом на сметно-бюджетное финансирование. Все средства за охрану теперь поступают напрямую на счета Федерального Казначейства для зачисления в бюджет РФ. На сегодняшний день в структуре вневедомственной охраны только милицейские подразделения и пункты централизованного наблюдения. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 11 февраля 2005 года № 66 сторожевая и военизированная охрана, проектно-монтажные подразделения вошли в состав вновь образованного федерального государственного унитарного предприятия "Охрана" МВД России [49].
Организации и люди имеют много общего. Со временем и те, и другие приобретают собственное лицо и убеждения, которыми определяются их конкретные действия. Каждая компания, как и человек, должна иметь свою философию, указывающую направление движения. Это особенно важно для компании, которая связана с акционерами, клиентами и персоналом, нуждающимися в такой информации. Наконец, работники компании должны объединиться для достижения общих целей [15, с.87]. Миссия организации решает все эти вопросы, если она написана не под влиянием моды, а в результате осознанной необходимости, если она глубоко продумана авторами, а ее цели разделяются коллективом компании. Миссия - это короткий абзац, обычно содержащий от 1 до 10 предложений, в котором раскрыт смысл существования и главная долгосрочная цель организации. При этом с одной стороны, заявление о миссии является довольно конкретным, с другой стороны, оно не подразумевает выполнения задачи в течение определенного временного интервала. Формулировка миссии организации должна подразумевать постоянное развитие в краткосрочной и в долгосрочной перспективе [16, с.151]. В нашем случае, миссия будет звучать следующим образом: охрана государственной, муниципальной и частной собственности на основе договоров.
