Сущность процесса планирования на строительном предприятии
· сводный недельно-суточный график обеспечения строительных объектов бетоном
· то же раствором
· то же асфальтом, и т. д.
· почасовая заявка на потребное количество бетона (раствора, асфальта и т.д.) на каждый день
· сводный недельно-суточный график обеспечения объектов строительства изделиями предприятий стройиндустрии
При создании системы недельно-суточного планирования необходимо учитывать два противостоящих друг другу фактора. С одной стороны полнота и подробность планов существенно облегчает организацию четкой, бесперебойной работы на стройке. С другой - большое количество документов но планированию, детализация вносимых в них сведений, многочисленные согласования чрезвычайно затрудняют саму процедуру подготовки таких документов. В условиях стройки не просто совмещать все это с решением многочисленных текущих вопросов, которые тоже могут не допускать отсрочек. В этой связи подробность и документированность оперативного планирования всегда должна находиться на оптимальном уровне, зависящем от конкретных условий, сложности и объемов СМР. Большое значение при этом имеет эффективность работы служб, решающих текущие и уровень компьютеризации таких служб. При отсутствии таких служб организация недельно-суточного планирования представляется нереалистичной задачей.