Состав, структура и динамика развития персонала ОАО «Завода электромонтажных изделий»
Таким образом, за два анализируемых года (2007 - 2008) в целом по предприятию численность вспомогательного персонала изменилась незначительно, так в 2007 году она составляла 99 человек, а в 2008 увеличилась на три человека. Изменения произошли в следующих отделах: Смотрите описание high power laser module на сайте.
в инструментальном участке и коммерческом отделе произошло уменьшение персонала на одного человека по сравнению с 2007 годом;
в отделе главного механика и охране персонал увеличился на 2 человека;
в отделе главного энергетика численность персонала увеличилась на одного человека, по сравнению с 2007 годом и удельный вес составляет 8,82%. А на остальных участках численность персонала за 2007 - 2008 годы осталась без изменения.
Необходимо подчеркнуть, что на производительность труда персонала позитивно влияет стабильность кадрового состава, что отсутствует на данном предприятии. Данные о движении кадров на заводе представлены в таблице 2.18.
Для анализа рассчитываются показатели:
коэффициент оборота кадров по приему; оборот кадров по приему - это отношение числа всех вновь принятых за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за тот же период
; (2.3)
коэффициент оборота кадров по увольнению - это отношение числа всех выбывших за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за тот же период
; (2.4)
коэффициент текучести кадров - выраженное в процентах, или в относительных единицах отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной численности за тот же период:
, (2.5)
где Rпр, Rув - число рабочих соответственно принятых и уволенных за анализируемый период;
Rув т - число рабочих, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров;
R - среднесписочная численность рабочих.
По данным таблицы 2.18 можно сказать, что за анализируемый период на предприятии снизилось число выбывших сотрудников. Увольнение персонала в 2008 году по причинам текучести уменьшилось на 5 человек. Данный фактор является положительным для завода, повышается производительность труда.
Таблица 2.18 - Анализ движения кадров
Показатели |
Численность | |||||
2007 |
2008 | |||||
1. Среднесписочная численность |
269 |
275 | ||||
2. Уволено всего |
88 |
83 | ||||
в том числе: | ||||||
по причинам текучести |
88 |
83 | ||||
в связи с сокращением |
- |
- | ||||
3. Принято |
85 |
83 | ||||
4. Коэффициент оборота по кадрам | ||||||
по приему |
0,32 |
0,3 | ||||
по увольнению |
0,33 |
0,3 | ||||
5. Коэффициент текучести кадров |
33% |
30% | ||||