Принятие управленческих решений как основная функция менеджера

В современных условиях российской экономики разработка эффективных решений является основополагающей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции и самой организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-политических отношений на предприятии, создания положительного имиджа.

Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного обмена информацией. Опыт выдающихся менеджеров и практика преуспевающих компаний свидетельствует о том, что эффективное управление невозможно разработки и выбора правильных управленческих решений.

Разработка и принятие решений - неотъемлемый и доминирующий процесс при осуществлении любой из отдельных функций управления. Качеством стратегических и текущих решений, принимаемых руководителем, определяется уровень развития организации и степень ее выживаемости.

Актуальность темы и степень разработанности ее в литературе позволили сформулировать цель дипломной работы следующим образом: разработка мероприятий для реализации управленческого решения по совершенствованию управления персоналом ООО "Компьютерный центр ДНС - Новосибирск".

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

Раскрыть сущность процесса разработки и принятия управленческих решений в деятельности менеджера.

Исследовать процесс разработки и принятия кадровых решений в ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск"".

Разработать мероприятия для реализации принятого кадрового решения менеджером ООО

"Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск".

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий для реализации кадрового решения менеджера ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск", на основании результатов проведенных исследований.

В качестве объекта исследования выступает персонал магазина "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск".

Предметом исследования является процесс разработки и принятия управленческого решения.

Научной базой дипломной работы послужили труды К.В. Балдина и О.Г. Абакумовой, исследования А.И. Орлова и Э.А. Смирнова, подробно процесс принятия управленческих решений в управлении персоналом рассматривали в своих книгах Кибанов А.Я. и Базаров Т.Ю., Одегов Ю.Г. и Сотникова С.И. и еще целый ряд отечественных и зарубежных авторов.

Информационной базой для дипломной работы стали результаты анкетирования и собеседований с сотрудниками, а также данные отчетов финансово-экономического отдела и отдела кадров.

управленческое решение отбор персонал

Разработка и принятие управленческих решений